黄石城市公交网讯 我叫杨振海，是武汉公交集团第五营运公司党委书记。王静同志是我们公交五公司578路463号车上的一名驾驶员。近几年来，我们公司通过开展群众性的劳动竞赛，大力挖掘、培育和宣传了王静等一批企业先进生产力的代表，使我们公司以人为本的企业文化精髓落到了实处，促进了企业持续稳定、健康和谐地发展。 劳动竞赛--成就典型人物 近年来，我们公交五公司以人为本，根据公交行业的性质和发展要求，确定了"员工为本，乘客至上"的企业宗旨，确立了社会利益、企业利益、员工利益"三赢"的企业共同愿景。 我们公司开展了各类群众性的劳动竞赛，在驾驶员中，我们开展了"安全驾驶公里"竞赛；在节能降耗活动中，我们开展了"节约能手"竞赛；在运营服务中，我们开展了"品牌示范岗、示范车、示范线路"竞赛；在营运生产中我们还开展了"五好班组（小队）"竞赛，大力培育员工的民管意识和团队精神。多种形式的劳动竞赛，使我们充分挖掘和发挥了员工的智慧和潜能，为员工构筑了彰显聪明才智，实现人生价值的平台。 王静是在我们公司劳动竞赛活动中脱颖而出的先进代表之一。她思想先进，技术精溢，处处模范带头，是各项劳动竞赛的佼佼者。王静的成长得益于公交这块土壤；得益于公交五公司尊重人、培育人、成就人的人才战略理念；得益于各类劳动竞赛活动的引导与激励；同时也得益于她自身不懈地努力与追求！ 深入调研--挖掘典型事迹 近年来，资源紧缺，燃料价格不断攀升，公交经营成本日益加大，成为制约公交发展的一大"瓶颈"。为了破解这一重大难题，我们公交五公司在"节约能手"竞赛中，发现了王静这颗闪烁的明星。 2005年6月，我们公司开展群众性的大学习、大练兵、大比武活动，王静的"慢起步、柔进档、中速行、缓进站"十二字节油法，让我们眼前为之一亮。之后，公司迅速成立了"王静节油操作法调研专班"，深入到王静所在的分公司和线路，通过深入的调查研究，我们发现王静的事迹非常全面，它不仅在节能降耗方面有特点，而且在安全驾驶、优质服务、工作创新等多方面都有不俗的表现。 王静的作为，使我们感到：这正是我们降耗增效，创建环境友好，资源节约型企业需要的优秀典型。 精心策划--力推典型出彩 经过认真归纳和提炼王静在生产实践中的一些好的做法和体会，我们把王静的先进事迹定格为："一个目标"、"三手绝活"、"六个一点"和"十二字口诀"的王静经验。 驾驶员普遍反映，王静经验易学、易懂；可学、实用；收益大、见效快。 机制引导--放大典型效应 我们把王静先进事迹、爱车节油经验以及安全服务案例编进了公司企业文化建设系列丛书，作为员工的培训教材，定期对员工进行培训；把王静线路、王静车组，作为员工上岗前、违规后的教育培训基地和安全教育的流动课堂，轮流组织员工上线跟车观摩学习。在各分公司、线路相继成立了37个"王静节能降耗攻关小组"，各小组都制定了活动守则，建立了帮扶对象。 在王静的带动下，目前，我公司越来越多的驾驶员像王静那样潜心钻研安全节能技术，涌现出百名"节油能手"和千余名"节油驾驶员"及一大批知识型安全服务标兵。我们公司先后也被评为系统内的学习型企业和中国优秀企业十佳，荣获武汉市"五一劳动奖章"和湖北省最佳文明单位。 扩大宣传--唱响典型品牌 去年以来，王静同志被中宣部指定为重点先模宣传典型，武汉市委组成"王静先进事迹报告团"在全市巡回报告。与此同时，社会各界专家、学者、政府官员都对王静事迹作了很高的评价，武汉理工大汽车学院高级工程师张克勤教授充分肯定王静科学用车，实现了人与自然、人与劳动工具的完美统一。 创新引路--完善典型推广 下一步，我们将按照省交通厅的精神，不断改进和创新工作方式，把学习推广"王静工作法"活动引向深入。 一是进一步提高学习推广"王静工作法"的思想认识 "王静工作法"体现了科学发展的理念，体现了"两型社会"的要求，其实质是以人为本，安全优质；以车为本，节能降耗；以质量效益为本，自主创新。学习和推广"王静工作法"不仅是贯彻落实省交通厅"2008--交通质量效益年"的重要举措，同时也是促进我们全面落实公交集团"开源节流，降耗增效，人尽其才，物尽其用"工作方针的重要载体。 二是进一步加强学习推广"王静工作法"的组织领导 公司成立学习推广"王静工作法"领导小组和工作专班。把学习推广"王静工作法"，作为进一步深化公司企业文化建设的重要抓手，培育员工与企业共同的核心价值理念，最大限度地挖掘员工的积极行和创造行，让"三赢"的愿景变为广大员工的自觉行动，让"王静工作法"在全公司普遍开花、结果。 三是进一步制定学习推广"王静工作法"的实施方案 我们将结合公司的具体实际，进一步制定学习推广"王静工作法"实施方案，以"王静节能降耗攻关小组"为主题，以线路、站点、班组（小队）为阵地，广泛开辟学习专栏和培训基地，广泛开展学习推广经验交流和示范观摩活动，广泛深入开展"安全杯"、"节能杯"、"创优杯"劳动竞赛活动，提升全员的节能操作技能、安全操作技能和优质服务技能，形成人人争先进，个个创一流的良好氛围。 四是在学习推广"王静工作法"中实现企业的科技创新 科技创新是一个民族进步的灵魂，是企业兴旺发展的不竭动力。下一步，我们把学习推广"王静工作法"与公交科技创新结合起来，提高公交行业的科技含量。建立GPS自动化营运调度系统，实现公交信息化、智能化管理；加快车辆油改气的进程，推广各种科学节能手段的广泛运用，全面提高公司经营质量和安全服务效率，实现公交发展与社会进步的和谐统一。 王静典型给我们启示：城市公交是服务型的窗口行业，树立我们良好的形象，就是树立了党和政府的好形象。我们公交五公司将在构建两型社会的进程中，为社会培养更多像王静一样敬业爱岗、乐于奉献、敢为人先，勇于创新的先模典型，为实现城市交通运输事业又好又快发展做出更大贡献！