公交集团始终坚持开拓创新、求真务实的工作精神，以精细化管理为导向，以提质增效、防范经营风险、规范经济行为为中心，充分发挥财务经营管理的核心作用，围绕“提升财务管理水平 助推企业高质量发展”开展了一系列工作。

一、夯实基础，提高信息质量

提高财务管理水平，离不开真实、可靠的会计信息。“抓基础、练内功”是公司财务管理水平提高的重要保证。会计基础工作是财务工作的基本环节，也是经济管理工作的重要基础，多年来，公司一直把此项工作作为财务工作的首要任务，将会计基础与改善经营管理、建立现代企业制度相结合，积极更新、完善措施，使财务管理水平稳步提高。

2022年公司财务部成立互检小组，每月对公司及子公司的原始凭证、记账凭证、资金审批流程及业务开展情况等进行全面详审，互检过程中，针对发现问题逐一登记，并召开内部交流座谈会研究提出整改措施和意见，归纳梳理业务审核流程和廉政风险点，并将检查结果纳入年终考核，直接与财务人员的年终评比挂钩。既促进了会计人员之间的广泛交流，又有效降低了违规违纪行为的发生，使公司会计基础工作得到了整体提高。

        二、精准分析，促进经营创收

财务分析是企业财务管理的重要内容，是确保企业稳定运行、长远发展的关键。财务部每月按时报送各类会计报表，制定资金使用计划；每季度按时通过对企业资金的运作情况、财务政策及企业投融资管理等情况全面调查分析，准确判断企业的财务实力。在当前出行多元化，疫情冲击，票款收入大幅下降的形势下，帮助公交可持续发展，提高领导科学决策质量，促进企业经营发展。

三、细化目标，提升管理水平

2022年公司立足“十四五”战略规划，结合“绩效激励年”、“七个十”重点工作部署，进一步巩固管理成果，强化提质增效力度，针对重点项目与关键环节，运用财务专业手段与方法，着力解决制约企业管理的突出问题和薄弱环节，进一步推动财务管理水平提档升级。

一是加强资金统筹，强化资金管理。资金是企业的血液，是企业的生命线。公司财务部依据当年实际经营情况，以全年资金预算为基础，制定每月资金计划，加强资金调度，有效提高了资金的使用效率，降低了财务成本。截至2022年7月末累计争取资金1,786万元，完成全年目标3000万元的59.53%。

二是落实清欠责任，确保账款回笼。按照公司对清欠工作的统一部署和要求，为维护公司利益，降低坏账风险，盘活资金。从2020年起，公司财务部组织对公司及所属子公司的应收款项进行全面清理，并成立了应收款项清理小组，通过分项目制定清欠计划、对清欠指标进行分解量化、清欠任务指标落实到人等一系列举措，确保应收账款及时回笼，催收清欠工作取得了良好的效果。

三是开展资产清查，强化资产管理。2022年上半年公司聘请了第三方评估机构对公司固定资产进行全面清查评估工作，同时根据《关于组建企业资产清理专项整治工作领导小组及开展资产专项清理的通知》（黄城发办﹝2022﹞12号）精神，为确保国有资产不流失，公司财务部组织相关部门进行了资产专项清理工作。共清理固定资产2683处（件），土地资产12处，长期股权投资7处，并督促各资产管理部门完善资产管理工作，提高资产管理水平，提高了全员资产管理意识。

四是加快资金筹集，推进企业发展。2022年上半年财务部累计完成融资1.5亿，半年来，在公司领导的正确领导下，在各部室及总公司的大力支持下，财务部和集团公司努力克服宏观政策的不利影响，开拓进取，锐意创新，超额提前完成融资1.4亿的年度重点工作。确保企业的正常运转，为项目推进保驾护航。

四、打造队伍，培育专业人才

为了适应现代企业制度的要求，适应公司现在和今后发展的需要，公司财务部通过线上线下培训、“每月一课”大讲堂、岗位大练兵、鼓励财务人员学习考证等多种途径，努力打造学习型的，能打“硬仗”财务队伍。

比学赶超，攻坚克难。为了适应公司发展的需要，公司高度重视财务人员的培训提高工作，不断创新教育培训方式与方法，有计划地进行各种实用性的培训，提高财务管理的效率。通过不断地学习培训，促进财务人员之间的交流学习，营造比学赶超、攻坚克难的工作氛围，同时拓宽了财务人员的工作视野，增强了业务素质和思想素质，保证了会计服务质量的不断提高和财务管理工作的日趋完善。

“每月一课”，提能增效。为保障公司广大职工的合法权益保障，顺利完成年度个人所得税汇算清缴工作，4月28日下午，公交集团在六楼会议室开展个人所得税及沟通力提升培训会。机关管理人员代表、各分（子）公司劳资员及报账员、驾驶员代表共计40余人参加，财务会计部部长向乐平主持会议，财务会计部主管柯晓红主讲。通过培训会，让大家对个人所得税专项附加扣除信息填报、个人所得税汇算清缴具体操作流程有了一定的了解。纷纷表示，回到单位后会积极主动帮助其他职工准确、及时地填写专项附加扣除的相关信息。通过大家的努力，顺利完成了2021年度个人所得税汇算清缴工作，完成率达100%。

以考促学，练兵强技。为深入推进“能力大提升岗位大练兵”活动，不断提高财务人员理论知识水平，推进财务管理工作提档升级，7月22日下午，财务人员参加了城发系统财务人员岗位大练兵活动。此次大练兵活动对全体财务人员提出了更高的要求，要以此次专业测试活动为契机，进一步强化责任意识和担当意识，熟练掌握相关财经政策，规范完善财务管理程序，严格预算支出，严把财务开支，严明财经纪律，全面促进财务管理工作进一步提档升级，为推进公司高质量发展提供坚实的财务保障。

       上半年财务部通过多方面积极稳妥的工作提升了财务管理水平，推进了项目发展的进程，提高了企业抗风险能力，为公司经营决策的制定提供了真实有效的决策依据。伴随着公司的高速发展，财务部将继续提升财务团队的整体素质，提升财务防范风险、规避风险的能力，为企业的高质量发展保驾护航。