为深入贯彻落实城发集团“能力大提升·岗位大练兵”活动要求，结合公司2022年度“绩效激励年”及“七个十”重点工作清单，公交集团以全面提高队伍整体素质为核心，实行集团公司、分(子）公司、车队车间（班组）“三级培训”教育培训体系，开展了一系列练兵培训活动。

公交集团以开展“每月一课”的培训形式，提升管理人员综合素质。5月31日下午，公交集团在六楼会议室开展沟通力及制度培训会。参训人员集中观看了由樊登演讲的《可复制的沟通力》视频，对利用有效沟通来促进工作有了更深入的理解和认识。本次培训还重点学习宣贯了《信访工作条例》、《公交集团员工管理办法》、《公交集团员工病事假管理办法》、《公交集团职工工伤管理办法》等公司核心制度。通过学习，提升管理人员依法治企的意识，增强依规执纪的能力。

    公交集团以开展情景式应急演练，提升营运单位及驾驶员应急处置能力。5月27日上午，公交集团在红旗桥停车场开展了综合应急演练。活动主要演练了事故现场应急处置、车辆突发火灾应急处置、车辆反恐应急处置。整场演练内容丰富，场景逼真，各单位分工明确、密切配合、处置得当，展示了公交车辆应急救援的全过程，进一步检验和提升公交驾驶员面对突发事件的综合处置能力，增强应急预案的实效性和操作性。公交集团将以此次应急演练为契机，进一步完善应急预案，提高驾驶员应急处突能力，推动安全生产持续向好，切实保障市民的生命财产安全。

        公交集团各单位以车间班组的形式，组织小组会、岗前会，学习公司企业文化、核心制度、营运安全管理、优质服务、岗位职责、操作规程等，提升员工职业素质。通过集团“三级培训”，提升各级员工素质，增强员工履职能力，并将学习培训与员工考核、驾驶员积分、星级评定挂钩，促进培训取得实效。公交集团还将按照2022年度“能力大提升·岗位大练兵”培训计划，适时开展驾驶员技能比武、户外拓展、学徒制专项培训等活动，进一步激发员工学习的积极性，提升培训的效果，为公交集团的高质量发展奠定良好基础。