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找差距补短板 奋力冲刺全年目标任务

发布时间:2020-10-20  所属栏目:公交要闻  点击次数:1453  返回上页

——公交集团召开2020年前三季度工作总结暨第四季度工作部署会

为全面总结分析前三季度公司生产经营情况,安排部署第四季度工作,确保圆满完成全年各项目标任务,10月9日下午,公交集团党委书记、董事长崔向云主持召开2020年前三季度工作总结暨第四季度工作部署会。

会议传达了城发集团四季度工作总结推进会精神,听取了2020年以来公司运营指标、安全生产、财务营收、作风建设等方面的情况汇报。公司领导分别对各单位、各部门汇报情况进行点评,肯定了前三季度工作取得的成效,并就目前亟待解决的问题展开了深入剖析讨论,提出解决措施,安排部署第四季度重点工作。

公司党委副书记、总经理冀强指出,现阶段公司发展的希望与困难并存,既要充分肯定在营运保障、安全服务、改革创新、项目建设等工作上取得的成绩,又要清醒认识到规章制度不全、成本节约意识不强、安全整治长效机制尚未建成、工作作风不硬朗等短板。各单位、各部门要坚持抓牢安全服务生命线,优化运修分离改革,加强制度建设和内部控制;坚持以效益为导向,深化薪酬改革,加快项目建设;坚持正风肃纪,找准差距,补齐短板,奋力冲刺全年各项目标任务。

公司党委书记、董事长崔向云表示,公交的队伍是团结、有战斗力、能干成事的队伍,各单位、各部门要总结经验、坚定信心、扎实工作。同时,他就抓好第四季度工作,冲刺年度目标任务提出了“六个聚焦”要求:一是聚焦年度目标责任状,确保圆满完成任务;二是聚焦安全生产,抓好大整顿工作;三是聚焦有效供给,深化营运调度改革;四是聚焦市场拓展,提升服务抓效益;五是聚焦2021年发展,谋划好项目和重点工作;六是聚焦队伍能力提升,抓好主体责任落实。他强调,公司全体干部职工要进一步统一思想、拉高标杆、振奋精神,冲刺四季度,全力以赴打好攻坚战,确保全面完成2020年度各项目标任务。

公司领导班子成员、分子公司负责人和机关部门负责人参加会议。




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