3月11日上午，公交集团组织召开每周工作例会，公司领导班子、机关中层干部参会。

会上，组织学习了《中共中央重大事项请示报告条例》，听取了各部门上周工作完成情况和本周工作安排，宣布了新一届领导班子成员工作分工，部署了2019年重点工作任务，安排了黄金山开发区公交线路开通、优化调整等工作。公司班子成员分别对其分管单位围绕如何抓好分管工作进行表态，做出部署安排。

公司党委副书记、总经理冀强就如何抓好圆满完成工作任务，强调四个方面：一是确保当前重点工作落地见效。围绕开好五个会议，落实薪酬制度完善、综合奖发放、配件招标、量质化考核、财务管理等重点工作；二是扑下身沉下心争创新业绩。分管领导正确看待分管的工作，用问题导向抓好调研，扑下身沉下心，确保取得新的工作成绩；三是牢记干事创业原则办法。牢树四个意识，转变工作作风，确保分管领导高度重视、高度配合，协同作战、依法依规依纪办事；四是创新方法抓好安全管理。高度重视安全生产工作，紧盯重点区域、线路、场所，确保安排布置、安全宣教、责任落实、排查整改、应急处置、处罚处理到位，提高安全生产水平。

公司党委书记、董事长崔向云结合年度工作、当前重点工作，提出四点要求：一是要增强紧迫感责任感，确保重点工作早谋划、早开工、早运营、早见效；二是要注重干事方式方法，明确任务、分解责任、细化措施、倒排工期、加强沟通，确保责任到人、时间节点明确，发挥合力推进工作；三是要抓好督办考核激励，充分发挥导向作用，加大薪酬制度宣贯力度，探索设立特别贡献奖，鼓励广大职工干事创业。四是要成立工作推进专班，各司其责抓好黄金山开发区公交线路优化调整、微循环线路开通工作，确保按时保质完成交办任务。