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公交要闻

收心归位起好步 鼓足干劲开好局

发布时间:2019-02-15  所属栏目:公交要闻  点击次数:1897  返回上页

212上午,公交集团召开2019年度工作会,公司领导班子成员、机关各部门、各二级单位主要负责人共29人参加会议。会议由公司党委副书记、总经理冀强主持。

会议听取了各单位、部门春节期间生产经营、后勤保障、值班值守、信访维稳等工作情况,通报了2019年城发集团“四个清单”重点工作任务,传达学习了城发集团党委书记、董事长谈国华在城发集团年度总结表彰大会上的讲话精神。


公司党委书记、董事长崔向云代表公司党委向春节期间坚守岗位的干部职工表示感谢和慰问,并结合谈国华董事长讲话精神围绕五个方面对公司2019年重点工作作出部署:一是要坚定不移推进供给侧改革。在直达性、便捷性、可靠性、舒适性上下功夫,让市民乘坐安全、快捷、舒心公交。二是坚定不移推进思想解放。围绕“一线八点”,加快主业发展,辅业改制;减少无效供给,降低经营成本;成立改革专班,明确责任到人,将改革任务落到实处,促进社会、经济效益同步提升。三是坚定不移推进项目建设。坚持把项目建设作为第一抓手,严格对照“四个清单”,保质保量完成任务。四是坚定不移推进薪酬体制改革。明确工作思路,分解目标任务,以薪酬改革为蓝本,鼓励多劳多得,保证分配稳定,进一步完善二级单位、机关部门考核机制,严格考核兑现。五是坚定不移推进干部队伍建设。抓好政治建设,服务大局发展;抓好支部建设,建强战斗堡垒;抓好选人用人,强化队伍建设;抓好监督执纪,严禁不正之风。他强调,广大干部职工要在新的一年里继续保持昂扬向上的精神状态、锐意进取的干事激情、拼搏奉献的意志品质,再接再厉,扎实苦干, 在公交高质量发展的新征程上追梦圆梦,实现人生价值。

公司党委副书记、总经理冀强要求各单位要迅速传达此次会议精神,并围绕2019年度重点任务就如何抓好工作落实提出要健全考核机制,优化考核方案,有效促进管理;要推进供给侧改革,科学营运调度,优化公交线网;要深化辅业改制,拓宽改革思路,加大招商力度,寻找最佳的合作伙伴,突出改革质量效益;要推进增收节支,降低经营成本,加快企业现代化、多元化、信息化建设,在改革创新中推进公交高质量发展再迈新台阶。




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