黄石城市公交网讯 2014年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神非常重要的一年，是集团公司确定的“成本管理年”。为在全员中牢固树立成本管理理念，切实加强全体员工节能降耗意识，转变工作作风，提升经营效益，通达分公司积极开展“比节能降耗、控成本增收”竞赛活动，并对管理人员工作作风开展整顿。 活动围绕控成本、增效益的目标，积极转变员工工作上重指标、忽视运营成本的思想观念，在生产工作中以效益优先为重点，严控生产成本；在管理人员中开展作风整顿，要求管理人员“四做到”：要做到增强工作责任心、服从工作安排，不推卸责任；做到布置的各项工作要按时完成，不讲条件、不找理由、不找借口；做到工作中不得拉帮结派、制造矛盾、搬弄事非；做到深入一线、服务一线，做好各项管理工作和车组服务工作，不得利用职权吃、拿、卡、要；推行减员增效，实行差异化工资分配，鼓励一人多岗、一岗多职；倡导管理人员带头节约一滴水、一度电、一张纸；在驾驶员、修理工中组织开展“三比”竞赛，在驾驶员、修理工中以班组建设和劳动竞赛为平台，各线路驾驶员从节约一方气、一升油做起，修理工从节约材料费、修旧利废做起；营造“比节能降耗、控成本增收”的活动氛围，大力宣传竞赛活动内容，树立人人都有节约成本意识，确保此次竞赛活动人人知晓，人人参与。