黄石城市公交网讯通达分公司抢抓机遇，狠抓职工工作作风建设，提高职工工作责任心，发动分公司全体员工参加“增收节支、节能降耗、人人比贡献”竞赛活动，要求人人比贡献，我为公司每天增加营运收入10元，每天节省10元成本费用。

通达分公司要求各级管理人员、辅助人员要树立增收节支、节能降耗意识。加强工作作风建设，提高执行力，做到今日事今日毕，当日能完成的工作不要拖到次日。从节约一度电、一滴水、一张纸做起，抓好节能降耗工作。合理制定营运作业计划，有的放矢，做到高峰加密车次、平峰适当放长，使运行车辆每趟车效益发挥到最大值。适当安排车辆加气时间，确保按点运行，尽量做到不影响乘客乘坐，尽量减少不必要的空驶。灵活调度，按时准确记录，减少不必要的塌班、塌趟。

通达分司要求所属各线路驾驶员树立我为公司每天增效10元的意识。规范操作车辆，不打蛮操作，出车前做足检查工作，发动机预热，气压打足，行驶中选择合适档位，进站时应提前减速、空档滑行，避免急刹车、空踩油门、猛加油门，做到“轻踩轻放”。规范营运、匀速行驶，前后车辆保持合适车距间隔，严格按照车距规定的营运时间营运，不超速、不追抢。严格遵守交通规则、把好安全关。不拒载，能多上乘客尽量多装。主动监票，开口服务、减少乘客不投币、少投币。不无故塌班、塌趟，有事提前一天请假调班，上班不迟到，按营运要求跑足趟次。

通达分公司要求修理车间树立我每天为公司节省修理费10元的意识。规范修理流程，做到程序到位、不偷工减料。提高修理技术，提高修理质量，认真负责，避免返工、重复修理、车辆带病上线。提倡“翻新利废”，鼓励使用修复件，尽量减少“一次性更换”，严把材料关，反对铺张浪费。实行“日行夜保”，合理安排车辆进厂修理时间，缩短车辆修理时间，提倡上线服务，确保车辆出勤率。实行安全维修，确保生产维修不发生事故。