黄石城市公交网讯通成物业公司在"管理创新年"狠抓安保工作，积极落实安全责任制。为确保公司几千万资产，通成物业公司"防火、防盗"工作实行定职定责，以责任状的形式规范职能、目标、时限和责任，使每个干部，职工岗位职责明晰。每项工作既有质的要求，又有量的标准，每一步工作程序既有时限规定，又有程序规范依据，达到了行有规范，做有标准。同时，为确保"定职定责"活动真正取得实效，进一步加大了考核督导力度，制定了《后勤护场工作考核制度》，将后勤护场工作直接考核到人，要求每个工作人员每天填写工作日志，每月一考评，每季一汇总，年终总排位，并将考核结果与奖惩及效益工资挂钩，推动了各项后勤护场工作的高效运转。为公司"管理创新年"保驾护航，力求公司健康稳步发展，要求每一个员工要以公司主人翁的精神有一份光，发一份热。