黄石城市公交网讯 12月30日下午，公司在五楼会议室召开2009年工作总结表彰暨2010年经济工作会。三级干部参加了会议。城投公司副总经理余福安、工会主席李远胜应邀参加会议。

会上，公司党委成员分别宣读了《构建和谐公交将2010年确定为"管理效益年"的决定》和《关于表彰2009年度先进集体（个人）的决定》，授予通顺分公司1路线、通利分公司2路线、通达分公司22路线"金牌线路"称号，121、501、801、315、1201、1516、2113、1111、1803、鄂BX0892"金牌车组"称号，并为叶长生等10名优秀管理人员颁发了奖项。

公司总经理、党委副书记张诚红与下属分（子）公司负责人签订了《生产经营责任书》，并作了2009年度工作报告。公司在2009年"质量效益年"中，广大干部职工克服各种困难、团结协作、共同努力，坚持以科学发展观为指导，求真务实，扎实苦干，城市公交实现了新突破，取得了新的成绩。主要体现在八个方面：坚持公交优先，积极争取政策，公交发展环境实现新突破；坚持公交优秀，力求科学发展，经济运行质量有了新提高；坚持安全立业，强化安全管理，安全营运质量有了新突破；坚持规范营运，优化线网布局，公交营运质量有了新突破；坚持诚信服务，构建"流动之家"，服务质量有了新提高；坚持科学发展，抓好学习实践活动，推进企业可持续发展；坚持构建和谐，为职工办实事、解难事，企业凝聚力和向心力有了新提高；坚持全面发展，抓好"四项建设"，企业党建和文明创建工作有了新突破。

张总明确指出，公司2010年"管理效益年"的总体思路是落实"一项"保障、推进"两项"建设、强化"三项"管理。要以"力争公交优先"为前提，推进公交营运发展环境建设，为企业持续稳定发展创造条件；要以改革创新的精神为动力，强化企业资产资源管理，提高资产运行效率；要以"增收节支、节能降耗"为着力点，强化企业成本管理，提高公交运营效益；要以"力创公交优秀"为目标，强化运营质量管理，提高企业综合管理水平；要以加强文化建设为聚合力，着力为职工办好事、办实事，增强企业的凝聚力和向心力；要以加强党的建设为保障，不断创新方式方法，为完成各项工作任务提供组织保障。

为了全面完成"十一五"规划目标，扎实推进"管理效益年"各项工作，张总讲了三点意见，一是正确认清当前形势，统一思想、鼓足干劲，认真组织落实2010年工作目标和工作措施；二是牢固树立主人翁精神，切实增强责任感、使命感，认真履行岗位职责；三是总结经验、发扬成绩，立足当前，切实做好两节期间的公交维稳、安全、营运和服务工作。同时，他号召广大公交员工要以受到表彰的先进集体和个人为学习榜样，同时，要求广大干群要为公交事业团结拼搏、无私奉献，以饱满的热情、强烈的责任感、开拓进取、扎实苦干的工作态度，迎接"管理效益年"的到来，为公交事业的新发展、新进步做出应有的贡献。

城投公司副总经理余福安在会上作了重要讲话。余总就公司完成2010年目标提出六点要求：一是抢抓机遇，迎难而上，促进公交事为持续、稳定、健康发展。要积极抓住黄石"三大战略"实施、公交优先政策实施、城投公司大力支持、机制转换、建市60周年和首届举办矿冶文化节的机遇，谋划公交发展的广阔前景，用好用足政策，谋求长足发展；二是坚持主业副业并举，追求利益最大化，要在搞好主业的同时，下决心抓好辅业，使之成为新的经济增长点；三是夯实基础管理工作，将管理的精细化贯穿到各个环节，要完善制度，用制度管人管事，人财物到哪里，管理工作就跟进到哪里；四是狠抓节能降耗和成本控制，各级管理干部要切实履行职责，扎实推进各项管理工作，发挥效益；五是坚持不懈地抓好安全生产，要警钟长鸣，特别是要加强"两节"期间的安全管理工作；六是大力加强党风廉政建设，形成"同心"的氛围。 （郭 辉）